为进一步推动农村基层组织建设，提高村干部的工作效率，新建镇落实四项措施切实加强村级管理。一是明确定村领导、配备定村干部。定村领导由副镇长、委员担任，12名镇机关干部到六个行政村任定村干部，具体负责做好所在村的经常性督导、检查工作，总结好的经验给予推广。二是健全考核奖惩制度。年初，出台《关于规范村级工程项目建设操作程序的实施意见》、《关于加强村级经济管理的补充意见》和《新建镇2014年度村级工作考核意见》等文件，作为评先评优的重要内容，并与村干部的工资直接挂钩。三是完善管理意见。将村干部教育培训纳入镇机关干部管理范畴，规范村定员干部、条线干部管理工作；同时对机关部门、村开展双向民主评议，改进工作作风，提高履职效能。四是建立基层组织联席会议制度。镇定期召开由镇相关部门和直属单位负责人参加的联席会议，反馈在村两委班子建设中存在的各种问题，责成村干部及时纠正、限期解决。