今年以来，市审计局运用科学管理理念，创新发展审计思路，从五个方面入手深入开展预算执行审计，全面提升监督实效。

一是创新组织方式，审计事项责任化。在预算执行审计中运用大兵团、联合作战的工作方式，统一组织管理。年初，调配多科室优势力量，组成10人的大型审计组。根据审计方案内容，逐项明确审计事项的责任人，既给审计人员压担子，又提高了审计人员的积极性和责任感。同时，分管领导靠前指挥，积极参与一线审计。

二是把握重点环节，审计监督全面化。不断延伸财政资金和财政管理的外延，除了将本级预算执行、非税收入、国有资本经营、财政存量资金纳入审计范围，还涵盖了政府性债务、国库集中支付、公务卡改革、专项资金管理和市定经济政策执行等内容。通过预算执行审计，进一步摸清家底，风险预警。通过规范公务卡管理，促进国库集中支付改革，从推动国库集中支付改革加强预算执行。通过政策执行情况审计，及时纠正和消除政策执行偏差、执行不力等问题，在查错纠弊的基础上，重点关注公共资金使用、公共权力运行和公共部门的履职尽责情况。

三是强化实施过程，审计管理精细化。始终以政策和资金为导向，以“预算执行”为主线，及时根据审计事项调整延伸对象和审计组合，合理拓展审计范围，确保审计达到既定目标。本次同级审，共走访和延伸调查单位及个人194家，其中企业53家、农户130家、基层财政9家、协会及银行各1家，追踪政策执行及财政资金的末梢神经。局领导定期或不定期听取审计事项过程汇报，并亲自协调审计中影响审计推进的因素。审计取证和底稿做到日清月结，审计人员根据分工进行阶段性汇总，以达到审计成果的阶段性叠加。安排审理人员参加审计项目实施过程和有关会议，加强与审计组的沟通，同步对审计过程、取证、定性等进行现场审理。从实施情况看，阶段性工作推进有力。

四是集中分析数据，疑点查证导向化。集中人员、集中时间，审计人员展开一次“头脑风暴”会议，分析财政管理中存在的薄弱点。运用采集的财政平台数据，采用计算机审计技术手段，以问题为导向，开展模型分析、挖掘分析、核查分析，从指标分配使用、账户资金运行去向、集中支付流程等方面查找疑点，增强案件意识，对疑点分工负责查证，大大提高了现场审计工作效率。

五是践行群众路线，审计服务民生化。紧贴群众路线教育实践活动，本次同级审聚焦民生项目审计，同时开展了农业、环保、现代服务业等市级政策性专项资金的审计调查。关注与民生息息相关的区域环境保护及主要污染物减排、涉农资金、“菜篮子”工程等。重点关注财政投入扶持的项目是否真实、绩效如何，惠民政策的落实情况。并在审计过程中深入企业、农村，倾听群众意见，吸纳群众心声。