加强学习，吃透规定精神。会同相关部门，组织村书记、主任、会计重点学习《关于进一步规范和完善农村集体“三资”管理工作的意见》《关于进一步严格村级财务管理工作的意见》等文件精神，使规章制度真正了然于胸、付诸于行。

三查三看，提升管理水平。一是查村级资金支出执行金额审批制度情况，看是否根据一次性开支的金额大小分别由片长、分管领导、镇长审批后再行列支。二是查村级资产资源经营合同，看是否按规定的租赁单价签订合同，是否擅自延长租赁期限，是否存在发包面积和实际占用面积有出入的情况。三是查村级限额以上工程，看是否履行立项审批手续，是否履行公开招投标程序，是否擅自变更工程，是否存在工程支付不规范等情况。

立足整改，强化监督问责。以对村（社区）巡察工作为契机，一方面做好被巡察村（社区）的相关整改和“回头看”工作，另一方面，积极引导其他村严格比照巡察工作在“三资”和工程管理方面的各项要求，立足自身，即知即改。结合对村（社区）巡察的相关工作要求，引入第三方专业审计事务所对各村2017年以来的村级“三资”和工程管理情况进行专项审计，对于一些苗头性、倾向性问题及时亮黄牌，下发《限期整改通知书》，责令加以改正，对于发现的明显违反相关规定或严重损害群众利益的行为，一律从重从严处理。