一是确定监督重点，抓住“牛鼻子”。强化横向协同，抓好纵向贯通，以查进度、查程序、查内容、查资金、查管理为重点，对国企重要部门、重点项目、重要环节开展监督检查。督促园区国企分析梳理近年来国企发生的违纪案件的具体特点，紧盯制度漏洞点、权力运行关键点、问题易多发风险点，把廉洁防控风险点做实、关键节点找准。加强国企物资招采开标监管工作，检查招投标过程以及招投标结果的执行和完成情况，发现问题督促限期整改。

  二是强化工作合力，下好“一盘棋”。压实国企党委的主体责任，推动党组织主要负责人切实履行第一责任人的责任和党委成员班子严格落实“一岗双责”的要求，推动主体责任和监督责任同向发力、同频共振。统筹园区经发、党群、财政、审计等职能部门力量，推动国控公司党的建设、人力资源、工程管理、财务管理、安全生产等方面，推动源头防范风险和提升治理水平。整合监督合力，充分发挥社会监督力量，结合来信来访、12345热线、小微权力监督一点通平台，“亲清驿站”政企交流平台，广泛搜集问题线索。强化内部监督，向业务合作单位发放《廉政监督卡》，拓宽线索来源；同时围绕零星工程建设、违规公车私用、违规吃喝等群众身边不正之风和腐败问题，设立意见收集箱，畅通职工、群众的监督渠道。

  三是深化监督促治，念好“紧箍咒”。推动完善议事规则、投资融资、财务管理、资产管理、行政人事等基本规章制度，规范采购业务、工程项目、合同管理、信息系统等具体规章制度20余项。园区纪工委派驻国企专职纪检监督员，督促指导集团公司加强党风廉政建设和反腐败工作，参与国企重大事项议事会议，前置监督关口。运用好国企谈心谈话常态化机制、述责述廉制度、重要情况报告制度、以案促改常态化等机制，进一步压实国企党委业务工作和党风廉政建设双重责任。